Rep

Désignation

Durée en nb jours

LES REFERENTIELS QUALITE TOTALE

1

La Qualité Totale,sa contribution au soutien économique aux Entreprises,dans le contexte économique actuel.

1 x 1

2

Iso 9001V2008,philosophie,exigences,objectivation de la norme.

2 x 1

3

Iso TS 16949,philosophie,exigences,objectivation de la norme.

2 x 1

4

Piloter une démarche qualité.

2 x 2

5

Approche processus,FDX 50/176 ,indicateurs de performance sur processus,fiches processus,audit de processus,revue de processus.

2 x 2

6

ISO c190011 v2009, philosophie, préconisations, objectivation de la norme.

2 x 1

7

OHSAS 18001 ,référentiel sante et sécurité au travail,et la 18002 asociée,philosophie,exigences,objectivation de la norme.

2 x 1

8

Iso14001 ,référentiel environnemental et autres référentiels associés,philosophie,exigences,objectivation de la norme.

2 x 1

9

Iso 17 799 ,référentiel lié à la sûreté et à la sécurité de l'information,philosophie,exigences,objectivation de la norme.

2 x 1

10

Guide de Diagnostic en Développement durable AFNOR SD 21000 ,philosophie,conseils,objectivation du guide.

2 x 1

11

Faire évoluer les démarches QSE vers un système de Management intégré.

3 x1

12

« Investors in people » référentiel lié au Management qualitatif des ressources humaines,,philosophie,exigences,

objectivation de la norme.

2 x 1

13

Toute autre formation spécifique et adaptée à votre Entreprise.

…….. ?

LES PROJETS

1

Management de l' Entreprise par les processus.

2 x 2

2

Déploiement des politiques de l' Entreprise.

2 x 1

3

Plan de Communication Entreprise.

2 x 2

4

Lean Production VSM ,value stream mapping

4 x 1

5

Opération Kaizen

4 x 1

6

Savoir pratiquer et déployer un projet 5S

6 x 1

7

Pratiquer ARP/8D (Analyse et résolution de problèmes) de façon généralisée.

4 x 1

8

Résoudre les problèmes aux interfaces de sprocesus et des services .La Relation Client / Fournisseur Interne.

2 x 1

9

Amélioration continue généralisée.

4 x 1

10

Déployer la Total Productive maintenance.

7 x 1

11

De la GPAO vers les ERP.

1 x 1

12

Toute autre formation spécifique et adaptée à votre Entreprise.

…….. ?

LES OUTILS

1

Le Management Participatif. Et par objectifs.

2 x 1

2

Le Tableau de Bord du Chef de service.

2 x 1

3

Management stratégique.

2 x 1

4

Veille stratégique et intelligence économique.

2 x 1

5

Plan industriel à terme.

3 x1

6

Toute autre formation spécifique et adaptée à votre Entreprise.

…….. ?