1- ACTIONS TYPE« MANAGEMENT DE LA QUALITE » EN FORMATION, CONSEIL, COACHING, ACCOMPAGNEMENT A LA MISE EN ŒUVRE
REFERENTIELS QUALITE
CERTIFICATION ISO 9001V2008-ISO TS 16949-ISO 22000-IFS-BRC-EN 9100-EFQM – AUDITEURS INTERNES - AMELIORATION CONTINUE, DIAGNOSTIC QUALITE. ETC……..
PROJETS QUALITE
6 S - TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE - CHANTIERS KAIZEN - SMED - MANAGEMENT PAR LES PROCESSUS - RELATION DE SERVICE INTERNE RCFI – COMMUNICATION VISUELLE – INDICATEURS DE PERFORMANCE DES PROCESSUS - CONDUITE DE PROJET , D'AMELIORATION CONTINUE ETC……..
OUTILS QUALITE
AMDEC PRODUIT - PROCESS – MOYEN - METHODES DE RESOLUTION DE PROBLEMES - 8 D – PDCA - ANALYSE DE LA VALEUR - ANALYSE FONCTIONNELLE – AUTOCONTROLE - CONDUITE DE REUNION – SPC - ANALYSE CAUSALE - PLAN D'ACTION - 6 M - PLAN EXPERIENCES TAGUCHI - POKA YOKE – SMED – TRS - INDICATEURS SECTORIELS - ROUGE VERT – TABLEAUX DE BORD DE PERFORMANCE - BONNES PRATIQUES DE FABRICATION - AUDITS ET REVUE DE PROCESSUS ETC………
2-ACTIONS TYPE « MANAGEMENT SECURITAIRE » EN FORMATION, CONSEIL, COACHING, ACCOMPAGNEMENT A LA MISE EN OEUVRE
REFERENTIELS SECURITE
CERTIFICATION OHSAS 18001 - 18002-ISO 9001V2008- ETC…..
PROJETS SECURITE
DOCUMENT UNIQUE - PLAN DE PREVENTION – CONCEPTION DEMARCHE SECURITE EN ENTREPRISE - ETUDE PREVENTIVE DE RISQUE SUR LES MACHINES ET POSTES DE TRAVAIL – FORMATIONS SECURITE - SENSIBILISATION SECURITE ET PREVENTION-ETC…..
OUTILS SECURITE
AMDEC SECURITE SUR LE FLUX DE PRODUCTION ET LOGISTIQUE - ANALYSE CAUSALE SECURITAIRE DES ACCIDENTS DE TRAVAIL - MISE AU POINT DE FICHES D'AUTODIAGNOSTIC DE SECURITE ACTIVE AU POSTE DE TRAVAIL ET POUR LES UNITES DE PRODUCTION – FASCICULE DES BONNES PRATIQUES QSE EN PRODUCTION – CONCEPTION DES FICHES DE SECURITE AU POSTE - FORMATIONS CHSCT, ETC…….
3-ACTIONS TYPE « MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL» EN FORMATION, CONSEIL, COACHING, ACCOMPAGNEMENT A LA MISE EN OEUVRE
REFERENTIELS ENVIRONNEMENT
CERTIFICATION ISO 14001 - REFERENTIELS ISO14001-14002-14050 -14031-14004-14044 - DIRECTIVE REACH, ETC…..
PROJETS ENVIRONNEMENT
PROJET ENVIRONNEMENTAL EN PMI – ETC…..
OUTILS ENVIRONNEMENT
AMDEC ENVIRONNEMENTAL SUR LES PROCESSUS - AUTO EVALUATION ENVIRONNEMENTALE - ANALYSE DU CYCLE DE VIE D'UN PRODUIT OU D'UN SERVICE - ECO CONCEPTION - BONNES PRATIQUES QSE, ETC……
4-ACTIONS TYPE « METHODES DE PRODUCTION » EN FORMATION, CONSEIL, COACHING, ACCOMPAGNEMENT A LA MISE EN OEUVRE
PROJETS METHODES
CHIFFRAGE RAPIDE DE DEVIS - METHODE ET PROJETS 5S - METHODE ET PROJETS KAIZEN – METHODE ET CHANTIER ROUGE / VERT - METHODE ET PROJETS VSM CARTOGRAPHIE DE LA CHAINE DE VALEUR - OPTIMISATION DES IMPLANTATIONS ETC…..
OUTILS METHODES
AMDEC PROCESS - STABILISATION DES POSTES DE TRAVAIL – ANALYSE DE LA VALEUR PROCESS - MESURE DES TEMPS CHRONOMETRAGE – RECYCLAGE AU JUGEMENT D' ALLURE - ETABLISSEMENT DE REFERENTIEL DE JUGEMENT D ALLURE SPECIFIQUE A UNE ACTIVITE - ETUDE DES POSTES DE TRAVAIL - ERGONOMIE - AUTOCONTROLE , ETC……
5-ACTIONS TYPE « GESTION DE PRODUCTION – SUPPLY CHAIN » EN FORMATION, CONSEIL, COACHING, ACCOMPAGNEMENT A LA MISE EN OEUVRE
PROJETS GESTION DE PRODUCTION
LES FONDAMENTAUX DE LA GPAO – LE PROCESSUS MRP2 - APPROVISIONNEMENT ET GESTION DES STOCKS - PLANIFICATION ET ORDONNANCEMENT D 'ATELIER – SUIVI DES COMMANDES EN ATELIER - GESTION DES ENTREPOTS ET MAGASINS – FORMATION DU MAGASINIER CARISTE, ETC…..
PROJETS SUPPLY CHAIN
EVOLUTION DE MRP VERS ERP - AMELIORATION DE LA PERFORMANCE INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE PAR LA QUALITE DE SERVICE ORIENTEE E.C.R. (EFFICIENT CONSUMER RESPONSE) - STRATEGIE GLOBALE SCM – SUPPLY CHAIN COLLABORATIVE - MAITRISE DES STOCKS DANS UN CONTEXTE SUPPLY CHAIN - INFRASTRUCTURES DE TRAITEMENT D 'INFORMATIONS - SUPPLY CHAIN AMONT ET MAITRISE DES ACHATS - SUPPLY CHAIN AVAL ET MAITRISE DES RESSOURCES DE DISTRIBUTION –
LES PLACES DE MARCHE.- REVUE DES PRINCIPAUX ACRONISMES DU SUPPLY CHAIN MANAGEMENT , ETC…..
6-ACTIONS TYPE « MAITRISE DE LA FONCTION MAINTENANCE » EN FORMATION, CONSEIL, COACHING, ACCOMPAGNEMENT A LA MISE EN OEUVRE
PROJETS MAINTENANCE
PROJET TPM TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE – FORMATION A LA FONCTION DE RESPONSABLE DE LA MAINTENANCE - DEFINIR ET METTRE EN ŒUVRE UNE POLITIQUE DE MAINTENANCE – ORGANISER LE SERVICE MAINTENANCE – GESTION DE LA MAINTENANCE - DIAGNOSTIC DE LA FONCTION MAINTENANCE – METHODES MAINTENANCE - GESTION DE LA MAINTENANCE - REMISE A NIVEAU TECHNIQUE DE L INSTALLATION ET DE SA DOCUMENTATION TECHNIQUE - DEVELOPPEMENT DU CONCEPT RCFI AVEC LA PRODUCTION- ETC…..
OUTILS MAINTENANCE
5S MACHINE ET ATELIER - ECOUTE ACTIVE MACHINE - MISE EN PLACE DE GAMMES DE NETTOYAGE INSPECTION - CHANGEMENT SECURISE DE PETITS ORGANES MECANIQUES - MESURE TRS / MTBF / MTTR - ANALYSE DES CAUSES DE PERTES DE CAPACITE PRODUCTIVE - SUPPRESSION DURABLE DES PERTES - PREVENTION DES PERTES DE CAPACITE PRODUCTIVE - AMDEC MOYEN - EXPLOITATION DES ARRETS TECHNIQUES COMME MOYEN DE PROGRESSION - OPTIMISATION ET REDUCTION DU CYCLE DU PROCESSUS D'INTERVENTION - PREVENTION DES PANNES ET TECHNIQUES DE DIAGNOSTIC. ETC…
MAINTENANCE DE PREMIER NIVEAU
CONCEPTS DE BASE - PREPARATION DU PROJET - LANCEMENT OPTIMISE - IMPLANTATION DE L' AUTOMAINTENANCE – MESURER LES ECARTS DE PERFORMANCE - CONTROLER ET PERENNISER LA PRATIQUE DE L' AUTOMAINTENANCE .ETC…
7-ACTIONS TYPE « COMPETENCES AGENTS DE MAITRISE ET MANAGERS DE PROXIMITE EN PRODUCTION » EN FORMATION, CONSEIL, COACHING, ACCOMPAGNEMENT A LA MISE EN OEUVRE
PROJETS LEADERS, AGENTS DE MAITRISE, MANAGERS DE PROXIMITE EN GENERAL, EN PRODUCTION
ELABORATION DU REFERENTIEL AGENT DE MAITRISE - PROJET DE FORMATION GENERAL ET DE TRANSFERT D 'AGENT DE MAITRISE TECHNICIEN VERS MAGAGER DE PROXIMITE( PROGRAMME PLUTIANNUEL).FORMATION GESTION DE PRODUCTION – QUALITE - PRODUCTIVITE ET COUTS - DELAIS - JUST IN TIME - LEAN PRODUCTION – KAIZEN – GESTION DES IDEES DE PROGRES – AMELIORATION CONTINUE - ILOTS AUTONOMES ET RESPONSABILISES - SECURITE - ENVIRONNEMENT - MAINTENANCE DE PREMIER NIVEAU - CLIMAT DE TRAVAIL- PARAMETRES DE PRODUCTION ET STRUCTURES CROISEES .ETC…
OUTILS DES AGENTS DE MAITRISE ET MANAGERS DE PROXIMITE EN PRODUCTION
5S – AUTOCONTROLE - TABLEAU DE BORD DE PILOTAGE D'ATELIER – DIAGRAMME DE GANTT - CALCUL CHARGE ET CAPACITE - ENTRETIENS D'EVALUATION ANNUELS – MAITRISE DE LA PRODUCTIVITE MAIN D ŒUVRE - TRS – MAITRISE DES TEMPS - DIAGNOSTIC D' UNITE DE PRODUCTION – METHODE ROUGE/VERT - KANBAN – VSM- ETC…
8- ACTIONS TYPE « ILOTS AUTONOMES ET RESPONSABILISES » EN FORMATION, CONSEIL, COACHING, ACCOMPAGNEMENT A LA MISE EN OEUVRE
PROJETS ILOTS AUTONOMES ET RESPONSABILISES
DIAGNOSTIC DE SITUATION MOTIVATION/ MODE DE REMUNERATION /COMPETENCES/PERFORMANCE INDUSTRIELLE.
DEFINITION DES OBJECTIFS ET DU MODE DE FONCTIONNEMENT DE L' ILOT.- PLAN DE FORMATION PERMETTANT LE BASCULEMENT D'UNE ORGANISATION TRADITIONNELLE VERS UNE ORGANISATION EN ILOT - PLAN DE DEPLOIEMENT DES ILOTS SUR LE SITE INDUSTRIEL - CHARTE DE PROJET – COMMUNICATION - LANCEMENT DES ILOTS PILOTES .- ANALYSE DES RETOURS D'EXPERIENCE .ETC…
OUTILS DE MANAGEMENT ET DE PILOTAGE DES ILOTS AUTONOMES ET RESPONSABILISES
5S – AUTOCONTROLE - TABLEAU DE BORD DE PILOTAGE D'ATELIER – DIAGRAMME DE GANTT - CALCUL CHARGE ET CAPACITE - ENTRETIENS D'EVALUATION ANNUELS – MAITRISE DE LA PRODUCTIVITE MAIN D ŒUVRE - TRS – MAITRISE DES TEMPS - DIAGNOSTIC D'UNITE DE PRODUCTION - PRODUCTIVITE DES MATIERES ET DES FLUX – METHODE ROUGE/VERT - KANBAN – VSM -RELATION CLIENT FOURNISSEUR INTERNE - MATRICE DE POLYVALENCE ET DE MULTICOMPETENCES – TECHNIQUES DE COMMUNICATION VISUELLE - MANAGEMENT DES HOMMES ET DES COMPETENCES - MAITRISE DE SITUATIONS CONFLICTUELLES. ETC…
9- ACTIONS TYPE « GESTION DE PROJETS INDUSTRIELS » EN FORMATION, CONSEIL, COACHING, ACCOMPAGNEMENT A LA MISE EN OEUVRE
GESTION DE PROJETS INDUSTRIELS ET D' ORGANISATION
PROJETS DE DEVELOPPEMENT NOUVEAU PRODUIT - IMPLANTATION INDUSTRIELLE - PROJET DE DEVELOPPEMENT DE NOUVEAU SERVICE ASSOCIE AUX PRODUITS- PROJETS D'AMELIORATION CONTINUE - PROJET DE MISE EN OEUVRE D'UNE NOUVELLE ORGANISATION - .ETC…
OUTILS DE GESTION DE PROJETS INDUSTRIELS ET D'ORGANISATION
FORMATION CHEF DE PROJET - CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL - CHARTE DE DEPLOIEMENT DE PROJET - TABLEAU DE BORD DE PILOTAGE DE PROJET – COMMUNICATION AUTOUR DU PROJET - TEAM MANAGEMENT – TECHNIQUES DE COMMUNICATION VISUELLE.- ANALYSE DE LA VALEUR - AMDEC PRODUIT - AMDEC PROCESSUS DE SERVICE - CONDUITE DE REUNIONS - ANALYSE FONCTIONNELLE - MANAGEMENT DU PROCESSUS PROJET - PERT - INGENIERIE SIMULTANEE - CONCEPTION A L'ECOUTE DU MARCHE - ORGANIGRAMME DE PROJET - METHODE DE RESOLUTION DE PROBLEME- RETOUR D'EXPERIENCE - TABLEAU DES ELEMENTS MOTEURS ET INHIBITEURS - BUDGET ET COUTENANCE - REFERENTIEL ISO 10006 DE MANAGEMENT DE PROJET - ANALYSE DE RISQUES SUR UN PROJET, REPORTING AUTOUR DU PROJET. ETC…
10-ACTIONS TYPE« GESTION DES RISQUES ET DEVELOPPEMENT DURABLE » EN FORMATION, CONSEIL, COACHING, ACCOMPAGNEMENT A LA MISE EN OEUVRE
REFERENTIEL DE RISK MANAGEMENT ET DE DEVELOPPEMENT DURABLE
ISO 31000- SD 2200 – INVESTORS IN PEOPLE - .ETC…
OUTILS DE GESTION DE PROJET GESTION DU RISQUE
METHODE OGR (OPTIMISATION GLOBALE DU RISQUE).
11-ACTIONS TYPE «FORMATIONS INDUSTRIES EUROPEENNES ET AMERICAINES, EN ANGLAIS »
CES ACTIONS PEUVENT COUVRIR LES 10 DOMAINES D'INTERVENTION PRÉCISES CI DESSUS
| CCQIS Croissance Compétences Qualité Industries et Services |
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